自儀股份自儀七廠召開2014年銷售工作會議

2014年，地(di)區“十三·五(wu)發(fa)展(zhan)前(qian)景方(fang)向未來規(gui)劃”，生物質能源(yuan)、中國軍工、煤(mei)層氣、化(hua)工機械等該行業(ye)仍(reng)將(jiang)要(yao)點發(fa)展(zhan)前(qian)景方(fang)向，照樣是(shi)紫(zi)裝類(lei)產(chan)業(ye)鏈聚交(jiao)的市(shi)場上超(chao)越(yue)口，為更快地(di)推進新年崗位，自(zi)儀(yi)股權自(zi)儀(yi)七廠于2014年(nian)1月4日(ri)，召開(kai)會議以(yi)“轉(zhuan)型升級基(ji)本思路、轉(zhuan)型轉(zhuan)型、*企業”相結(jie)合題(ti)的“2014年銷售(shou)業務工作中會(hui)議(yi)觸屏”。

自儀(yi)持(chi)股(gu)自儀(yi)七(qi)(qi)廠身(shen)為自儀(yi)持(chi)股(gu)特(te)別(bie)進展企(qi)業的，“氣溫進行(xing)高壓調閥”是特(te)別(bie)進展產品(pin)的，七(qi)(qi)20年來熏陶(tao)了調節閥營(ying)造(zao)技術應用文(wen)化素養(yang)，以培育國(guo)外Masoneilan技術工藝(yi)為設(she)置創意設(she)計，不息(xi)自(zi)動什么是創新：2012年成(cheng)為援建塔吉克斯(si)坦C2核電廠建設品(pin)牌(pai)品(pin)牌(pai)完成生產商；2013年成功失敗(bai)開發(fa)建設核電站站用(yong)比(bi)列保濕噴霧改(gai)善閥；綜合性最新發(fa)明(ming)成功失敗(bai)主(zhu)消火栓系統改(gai)善閥*，以(yi)下(xia)是中(zhong)國大陸產業先進水平，為自儀七廠(chang)2014年(nian)做大的產品、做大的市場(chang)打下了扎實的技藝斜撐。

2013年，自儀股(gu)自儀七廠(chang)確保銷售純收入同(tong)比(bi)增(zeng)速增(zeng)長期(qi)18%，特備是在(zai)新(xin)興(xing)起來(lai)家產、費用(yong)激烈、市廠協作等幾個(ge)方面具有(you)了長(chang)足(zu)取得進步。2014年將在(zai)(zai)重要市廠(chang)上保持(chi)新提升(sheng)(sheng)、在(zai)(zai)增(zeng)長效(xiao)果銷(xiao)售(shou)內(nei)有5月新番為。實施新3年“3d立體銷(xiao)售(shou)”市場策略(lve)，開辦銷(xiao)售(shou)部南方找人(ren)經銷(xiao)處(chu)、華東找人(ren)經銷(xiao)處(chu)，由(you)原先(xian)的5個銷(xiao)售(shou)銀行網(wang)點上升(sheng)(sheng)至八；制(zhi)定2014年賣出(chu)額(e)額(e)水平指標；進(jin)每步加強(qiang)考(kao)評(ping)和獎懲鼓勵激勵；修定(ding)賣出(chu)額(e)額(e)承包(bao)商合(he)同(tong)范(fan)本；印(yin)發(fa)《設(she)(she)備(bei)設(she)(she)備(bei)的服(fu)(fu)務(wu)項目(mu)(mu)性人(ren)士(shi)公出(chu)考(kao)評(ping)新(xin)管理(li)體系》；突破設(she)(she)備(bei)設(she)(she)備(bei)售(shou)后客服(fu)(fu)的服(fu)(fu)務(wu)項目(mu)(mu)性水平等管理(li)體系。錦超場(chang)長需(xu)要(yao)廠級(ji)班子要(yao)有(you)擔(dan)當觀(guan)(guan)(guan)(guan)、中級(ji)管理(li)者要(yao)有(you)主動權觀(guan)(guan)(guan)(guan)、老黨員帶頭人(ren)要(yao)有(you)整體觀(guan)(guan)(guan)(guan)、賣出(chu)額(e)額(e)專業團(tuan)隊要(yao)有(you)銳意進(jin)取觀(guan)(guan)(guan)(guan)、預備(bei)會議人(ren)員要(yao)有(you)的服(fu)(fu)務(wu)項目(mu)(mu)性觀(guan)(guan)(guan)(guan)，率先怎強(qiang)每名人(ren)員賣出(chu)額(e)額(e)思想。以“等不會起”的緊迫性感、“慢(man)禁(jin)止”的網絡(luo)危機意識、“坐不下(xia)”的承擔(dan)感，拼命變現2014年成本預算目的。

例(li)會致力于(yu)“賣場(chang)定(ding)制開發、網站優化品(pin)牌、不斷改(gai)進步(bu)驟、升星(xing)操作，盡可能成了以(yi)朋(peng)友為機構的服務質量型制造業企業等(deng)話(hua)題實施堅持問題導向研討(tao)會總(zong)結。銷(xiao)售人(ren)員社長賴慶鋒(feng)說，2014年遭(zao)遇更(geng)劇烈的(de)市(shi)揚惡(e)性競爭，自儀七廠在新(xin)(xin)廠房設計(ji)、新(xin)(xin)步(bu)奏、新(xin)(xin)班子、新(xin)(xin)方式方位做下積極主動準(zhun)備，信問題與(yu)我希望共處，商(shang)業機會與(yu)擊敗肩(jian)并(bing)肩(jian)，新(xin)(xin)一場(chang)提升(sheng)可能帶(dai)來。大會主持詞還(huan)下發了“售銷(xiao)人(ren)員(yuan)績效獎(jiang)”、“行業領域(yu)拓展獎(jiang)”、“重(zhong)量合(he)同協議(yi)獎(jiang)”、“售銷(xiao)人(ren)員(yuan)對于新(xin)(xin)人(ren)獎(jiang)”等(deng)第四季度售銷(xiao)人(ren)員(yuan)獎(jiang)項名稱。

自儀(yi)持(chi)股自儀(yi)七廠將抓住時勢、同時借力，以“政策”發展(zhan)方向，以“優質人才”克敵制(zhi)勝(sheng)，背對著(zhu)*產業，擠身(shen)內部緩解(jie)閥*投資控(kong)股公司工(gong)作目標頻(pin)頻(pin)跨(kua)進。